前些天长春仪器设备搬运公司帮德运对于领导力具备哪些能力进行了学习讨论,收获颇丰对于将领导力细化到具体的行为中有着非常大的促进意义。那么具备领导力的特质能力后,在工作实践中结合个人的经历、性格等因素一定会有不同的行为方式展现出不同的领导风格,这个也可以对应到职业风格测试,当然职业风格测试是不限定被测者的工作层级的测评工具。
前些天长春仪器设备搬运公司帮德运对于领导力具备哪些能力进行了学习讨论,收获颇丰对于将领导力细化到具体的行为中有着非常大的促进意义。那么具备领导力的特质能力后,在工作实践中结合个人的经历、性格等因素一定会有不同的行为方式展现出不同的领导风格,这个也可以对应到职业风格测试,当然职业风格测试是不限定被测者的工作层级的测评工具。
那针对领导风格都有哪些种类呢?经过著名咨询公司的随即采样调查及研究发现,主要形成六中领导风格:权威型领导风格、民主型领导风格、联系型领导风格、领先型领导风格、教练型领导风格、高压型领导风格。既然是不同的领导风格,当中一定存在各自的行为模式及有缺点。我们一起来看一下没一种领导风格的不同行为方式和适用于什么样的团队吧。
这六种不同的领导风格是由不同的情绪智商构成的,分别审视这些风格就不难看出这些风格与企业的行业、企业文化、内部氛围都有着直接的影响,并且这些影响还将通过行为体现在工作结果中。
比如销售型的公司我们常常看到的领导风格是联系型领导风格、教练型领导风格,也有权威型领导风格、领先型领导风格,还有高压型领导风格、领先型领导风格。最后一种领导风格应该是我们作为员工最不想所处的环境和团队了吧。看来领导风格也决定了团队的行为方式,毕竟有句俗话是“物以类聚人与群居”。
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